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Desarrollando tu influencia desde cualquier parte en tu organización
John C. Maxwell

LA EDITORIAL
En sus casi 30 años de enseñanzas en la rama de liderazgo, John Maxwell se ha encontrado con esta pregunta una y otra vez. ¿Cómo aplico los principios de liderazgo si yo no soy el jefe? Esta es una pregunta valida que Maxwell responde en su más reciente libro Líder de 360 grados. Tú no tienes que ser el líder principal para crear un impacto significativo en tu organización, nos indica Maxwell. Los buenos líderes no sólo son buenos liderando a sus seguidores si no que también están aptos para liderar a sus superiores y a sus colegas. Rompiendo mitos y brindándonos un poco de sabiduría en el tema, John Maxwell nos da consejos específicos para liderar hacia abajo, liderar hacia arriba, y liderar hacia los lados. Los líderes de 360 grados pueden liderar efectivamente, sin importar su posición en la organización. Al aplicar los principios de Maxwell, tú podrás expandir tu influencia convirtiéndote así en un valioso miembro del equipo.

CRITICAS

Editorial Semanal
En este último tratado, el Mega-Maestro Maxwell (Las 21 leyes irrefutables del liderazgo) toca una angustiosa vena del mundo corporativo: La situación apremiante del gerente del medio, al mando de muchas responsabilidades pero con una carencia de verdadero poder, constantemente debatiéndose entre sus tareas y sus dilemas para manejar su tiempo, lleno de furia y frustrado por su ambición. Como nos muestra Macbeth, es un conflicto con un trágico potencial, pero el trato serio y obvio que le dan Maxwell y el escritor fantasma Charlie Wetzel le elimina por completo el drama al asunto. Por lo general, ellos brindan un consejo a los Gerentes Medios donde les dicen que acepten sus limitaciones. Maxwell les dice a los gerentes medios que trabajen sin cesar en las posiciones subordinadas, le den apoyo a la visión del CEO (Principal Oficial Ejecutivo- siglas en inglés), encuentren el lado bueno en los líderes incompetentes, infiltren las vidas emocionales de sus jefes (“Escucha el latido del corazón de tu líder… ¿Qué los hace reír?... ¿llorar?... ¿cantar?) y “da la cara por tu líder cada vez que puedas.” Ellos entonces pueden experimentar una forma crucial de “influencia” hacia sus superiores, mientras que ellos practican una forma subliminal de liderazgo entre sus colegas. Desafortunadamente, los consejos prácticos de Maxwell pueden resumirse en ideas obvias e imprecisas (“cuando encuentres un problema, provee una solución”) o clichés como (“Si tu jefe es un golfista, más vale que aprendas a jugar al golf”). Sus mandatos apáticos a la resignación, paciencia y desestimación propia son irreprochables pero nada inspiradores. (Enero 10) Derechos Reservados Reed Business Information 2005.

Resumen de Libros de Soundview Executive – Resumen de Soundview
Estas son fotos clásicas de liderazgo: William Wallace liderando a su ejército hacia los guerreros que oprimían a su gente. Winston Churchill desafiando el tratado con los Nazi aunque la mayor parte de Europa se encontraba colapsada. Mahatma Ghandi liderando una marcha de 200 millas al mar para protestar el decreto de la Sal. Mary Kay Ash, siendo pionera y comenzando su propia marca de cosméticos Mary Kay. Y Martin Luther King parado frente al Lincoln Memorial desafiando a una nación con su sueño de reconciliación. Cada una de estas personas fueron grandes líderes. Cada uno generó un impacto que tocó a millones de personas. Sin embargo, estas fotos pueden ser malinterpretadas. La realidad es que el 99 por ciento de todo el liderazgo sucede no desde arriba si no desde el centro de la organización. Usualmente, las organizaciones tienen a una sola persona que denominan líder. Entonces, ¿Qué se supone que hagas si tú no eres esa persona?

De acuerdo al experto en liderazgo John C. Maxwell, tú puedes aprender a desarrollar tu influencia desde cualquier posición en la organización, si te conviertes en un líder de 360 grados. Puedes aprender a liderar hacia arriba, liderar hacia los lados y liderar hacia abajo. Solamente los líderes de 360 grados son capaces de influenciar a la gente en cualquier nivel de la organización. Al ayudar a otros, ellos se ayudan a si mismos. El convertirse en un líder de 360 grados está al alcance de cualquiera que posee habilidades promedio de liderazgo y está dispuesto a trabajar en ellas. Tú no tienes que ser el líder principal para poder tener un impacto significativo en tu organización. Los buenos líderes no son solo capaces de liderar a sus seguidores si no también son capaces de liderar a sus superiores y a sus colegas.

Liderar hacia arriba
Maxwell explica que el liderar hacia arriba es la habilidad más difícil del líder de 360 grados. La mayoría de los líderes quieren liderar no ser liderados. Pero la mayoría de los líderes también quieren sentir que tienen valor adquirido. Si tú tomas el acercamiento de generar valor a aquellos que están sobre tí, tú tendrás una mayor probabilidad de poder influenciarlos.

Tu estrategia debe ser la de soportar a tu líder, añadir valor a tu organización y distinguirte del resto de los líderes al hacer tu trabajo con excelencia. Si tú haces estas cosas constantemente, con el tiempo el líder en posición sobre la tuya aprenderá a confiar en tí, a apoyarse en tí y a buscarte a tí cuando necesite un consejo. Con cada paso, tu influencia crecerá y tú tendrás más y más oportunidades de liderar hacia arriba.

Liderar hacia los lados
Para poder tener éxito como un líder de 360 grados, que lidera de colega a colega, Maxwell nos explica que tú debes trabajar en el aspecto de darle a tus colegas suficientes razones para respetarte y seguirte. Tú puedes lograr ésto al ayudar a tus colegas a ser ganadores. Si tú puedes ayudarlos a ganar, no sólo estarás ayudando a la organización si no también a ti mismo.

Si tú quieres ganar influencia y credibilidad con la gente que trabaja contigo, no trates de tomar atajos ni de hacer trampas en el proceso. En vez, muéstrale a la gente que a ti de verdad te importan ellos y demuéstraselos con tu interés en sus asuntos. Haz un esfuerzo por conocerlos como individuos. También, debes tratar de ver las experiencias únicas de los demás y aprender lo más que puedas de ellas.

Cuando sobresales para añadir valor a tus colegas, ellos entienden que tú en verdad quieres que ellos ganen, sin tener tu propia agenda debajo de la manga. Afirma este proceso resaltando sus fortalezas y felicitándolos por sus logros.

Lo que hace a un líder de 360 grados único y muy efectivo, es que ellos se toman el tiempo de influenciar a sus seguidores así como también a aquellos sobre los cuales no poseen inherencia.

Liderar hacia abajo

Como un líder de 360 grados, cuando tú lideras hacia abajo, tú estás haciendo algo más que lograr que la gente haga lo que tú quieres. Maxwell nos explica, que tú estás averiguando quienes son, ayudándolos a descubrir y alcanzar su potencial, mostrándoles el camino y convirtiéndote en un modelo a seguir, ayudándolos a formar parte de algo más grande de lo que ellos podrían ser por si solos, y recompensándolos por ser grandes contribuyentes al equipo.

Convierta Su Actitud En Su Posesión Mas Valiosa
Por Dr. John C. Maxwell

Los oradores motivacionales han recomendado el lema “la actitud es todo”. Aunque no existe duda acerca del poder de una visión positiva, la actitud por sí sola no lo llevará a la cima. Por si misma, la actitud es incapaz de resucitar un plan de negocios fracasado o compensar una deficiencia en el conocimiento. La actitud no puede alterar la realidad o reversar una situación financiera desastrosa.

La doctrina “la actitud es todo” se puede volver peligrosa cuando una persona vive con la esperanza de lograr algo en lugar de hacer lo que tiene que hacer para lograr el éxito. Albergar pensamientos como , “todo cambiará para mejorar” , sustituyen la planeación y el esfuerzo. La actitud tiene un beneficio innegable, pero no es un tiquete mágico que compense el fracaso en el desempeño. Usted no puede desconectar la actitud de la realidad y esperar tener éxito.

Debido a que la actitud usualmente es presentada como la panacea, en esta edición de LW, me gustaría aclarar las impresiones irreales de lo que la actitud puede lograr. Al mismo tiempo, me gustaría promover los magníficos beneficios de tener una gran actitud.

Lo que su actitud no puede hacer por usted.

Su actitud no puede sustituir la capacidad
En mi experiencia gerencial, he cometido el error de contratar personas basándome en la actitud y no en la habilidad. Erróneamente pensé que la gente con una mentalidad positiva eventualmente encontraría la forma de que un trabajo se hiciera sin que tuvieran las habilidades exactas para cumplir con su papel. Desafortunadamente, no hay substituto para el talento. Una actitud de seguridad no puede reemplazar la capacidad.

Su actitud no puede sustituir la experiencia
Los idealistas tienen un intenso deseo de cambiar el mundo y a menudo tienen la actitud suficiente para lograr sus ambiciones. Sin embargo, al no tener experiencia, sus olas de entusiasmo se estrellarán contra las orillas de la realidad. Ciertas posiciones de liderazgo, debido al alcance de su responsabilidad – exigen cierta clase de sabiduría que se gana solamente a través de la experiencia.

Su actitud no puede cambiar los hechos
Como dijo John Adams, “Los hechos son testarudos.” Puede ser doloroso aceptarlos pero no se pueden ignorar. La actitud por si sola no puede reversar cifras financieras que muestran a una compañía al borde de la bancarrota. La realidad para muchas compañías involucra decisiones difíciles como utilizar recursos externos o despedir personal para reducir costos.

Por si misma, la actitud no puede parar la marea de una industria que evoluciona. Por ejemplo, los periódicos deben ajustar sus estrategias de publicidad para confrontar el hecho de que los consumidores están dirigiéndose hacia las noticias en línea. Sin un cambio fundamental en su modelo de negocios, los periódicos tradicionales se enfrentan a la extinción, a pesar de las actitudes que permean la cultura de su compañía.

Su actitud no puede sustituir el crecimiento personal
La actitud nos llena con la esperanza de que podemos alcanzar nuestros sueños. Sin embargo, la esperanza separada de la acción no funciona. En palabras del músico Bruce Springsteen, “llega el momento en el que usted tiene que dejar de esperar por el hombre en que quiere convertirse y empezar a ser el hombre que quiere ser”. Nunca deje de soñar, pero tampoco deje de crecer si espera que sus sueños se conviertan en realidad.

Lo que su actitud puede hacer por usted

Su actitud hace una diferencia en la forma en que aborda la vida.
Nuestro desempeño posiblemente podrá igualar las expectativas que tenemos acerca de nosotros mismos o las expectativas que permitimos que otros nos impongan. De hecho, es muy difícil comportarse de un modo que va en contra a nuestras propias expectativas.

En los niveles profesionales, los atletas son animados a visualizarse a si mismos teniendo un desempeño exitoso antes de una competencia. La visualización ha probado ser una técnica productiva para mejorar el juego de los atletas. Asimismo, inundar su mente con pensamientos de liderazgo exitosos puede ser crucial al fijar expectativas saludables.

Su actitud marca la diferencia en sus relaciones personales.
Muchas factores intervienen cuando se trabaja con la gente, pero lo que logra o destruye las destrezas interpersonales es la actitud de una persona. En mi libro, Ganando con la Gente, describo 25 principios personales que cualquier persona puede usar para ser mejor al crear relaciones y trabajar con otros. Muchos de esos principios están basados en la actitud. Aquí cito algunos ejemplos:

El Principio del Lente. Lo que somos determina la forma en que vemos a los demás. La percepción que tenemos acerca de los demás depende más de nuestra actitud que de sus características. Si somos positivos, los veremos positivos.
El Principio del dolor. La gente que sufre, lastima a otros y se siente lastimada por los demás con facilidad. Nuestras experiencias negativas y nuestro equipaje emocional colorea la percepción que tenemos acerca de las acciones de los demás. Una interacción normal puede causarnos dolor aún cuando una persona no haya hecho nada para producirlo.
El Principio del Elevador. Podemos edificar a las personas o menospreciarlas en nuestras relaciones. La gente poseen la mentalidad de edificar o limitar a los demas.
El Principio del Aprendizaje: Cada persona que conocemos tiene el potencial de enseñarnos algo. La gente que posee una actitud de aprendizaje puede aprender de cada persona que conoce. Por el contrario, una persona que asume que los demás no tienen nada que ofrecer se aleja de las relaciones con las manos vacías.

Su actitud hace una diferencia en la manera en que usted se enfrenta a un reto.
Las circunstancias parecen ser determinantes en la creación de los grandes líderes y pensadores, pero esto solo se cumple cuando tienen la actitud correcta. Su actitud es el pincel de su mente. Su actitud colorea su mundo con brillante optimismo o lo cubre con una oscura capa de negatividad. Considere estos ejemplos históricos de líderes cuyas actitudes los llevaron más allá de las circunstancias:

Demóstenes, llamado el orador más grande de la Antigua Grecia, tenía un defecto del habla, el cual superó recitando versos con pequeñas piedras en la boca y hablando por encima del rugir de las olas a la orilla del mar.
El compositor Ludwig Van Beethoven escribió su mejor sinfonía después de quedarse sordo.
John Bunyan escribió, “Pilgrim’s Progress” mientras estaba en prisión. Daniel Defoe también escribió su obra Robinson Crusoe mientras se encontraba en prisión.
Franklin Delano Roosevelt es considerado por muchos como uno de los mejores presidentes americanos. A pesar de sufrir de polio, FDR dirigió la nación a través de la Gran Depresión y la Segunda Guerra Mundial.
Por años he tratado de vivir bajo la siguiente afirmación: No siempre puedo escoger lo que me ocurre, pero siempre puedo escoger lo que ocurre en mi interior. Mi actitud durante circunstancias que no están bajo mi control pueden marcar la diferencia. Mi actitud durante circunstancias en que sí tengo el control harán la diferencia.

Resumen:

Lo que su actitud no puede hacer por usted

Sustituir la capacidad
Sustituir la experiencia
Alterar los hechos
Sustituir el crecimiento personal
Lo que su actitud puede hacer por usted

Hacer una diferencia en la forma en que aborda la vida
Hacer una diferencia en sus relaciones personales
Hacer la diferencia en la forma en que enfrenta a los retos

Apareció tímido, tembloroso y cabizbajo en el escenario. "¿Qué nos tienes preparado?" le preguntó uno de los tres miembros del crítico jurado de Britain's got talent, un especie de Factor X u Operación Triunfo. "Canto ópera", contestó Paul Potts, un vendedor de teléfonos móviles de 36 años. El jurado no pudo reprimir una sonrisa humillante, igual que parte del público.

Hasta que comenzó a cantar. Tras una versión estremecedora --por genial, no por mala-- de Nessun Dorma, tanto público como jurado lloraron de emoción. Y desde entonces, hace apenas una semana, los británicos se preguntan cómo puede ser que este hombre inseguro y sencillo de Gales no haya pisado nunca un escenario lírico y se pase las horas intentando vender móviles.

De niño, acosado por los compañeros, Paul se escapaba en el canto. Ahora, tras vencer el sábado en la semifinal, ganará seguramente el concurso, 100.000 libras y una actuación ante la reina Isabel. Gran Bretaña tiene una nueva estrella.

Ahora te pregunto una cosa, crees en realidad que salio de la nada ?? por supuesto que no, para que este momento llegara en su vida tuvo que haber un crecimiento dentro de el por algun tiempo, practicando y superandose en lo oculto, cuando otros disfrutaban estoy seguro que el pensaba en el momento de su exito y no solamente lo pensaba, tambien lo vivia, porque de eso depende tu vida de vivir lo que quieres antes de tenerlo, acabo de llegar de una Convencion de Icomecio del Sur donde vi este video nunca lo habia visto pero nuestro Diamante Alberto Aguilera de Rep. Dominicana nos supo mostrar la enseñaza de esta historia, nada señores para poder brillar en la vida debes crecer muchisimo en tu interior y estar dispuesto a superarte, asi como un Glaciar, que con el tiempo se va formando hasta que un dia sale a flote, y te digo algo mas, Paul Potts solo queria cantar opera en ese concurso, acaso el penso que algun dia podria cantarle a la Reina Isabel ?? son cosas que vienen con añadidura. Cada quien que corre la carrera de un sueño se lleva mucho mas que un premio. Sigue corriendo tu sueño de Diamante, no te desenfoques ni te distraigas, consulta con tus Uplines y sigue adelante que nos vemos en Diamante.

Temía estar solo, hasta que aprendí a quererme a mí mismo.
Temía fracasar, hasta que me di cuenta que únicamente fracaso cuando no lo intento.
Temía lo que la gente opinara de mí, hasta que me di cuenta que de todos modos opinan.
Temía me rechazaran, hasta que entendí que debía tener fe en mi mismo.
Temía al dolor, hasta que aprendí que éste es necesario para crecer.
Temía a la verdad, hasta que descubrí la fealdad de las mentiras.
Temía a la muerte, hasta que aprendí que no es el final, sino más bien el comienzo.
Temía al odio, hasta que me di cuenta que no es otra cosa más que ignorancia.
Temía al ridículo, hasta que aprendí a reírme de mí mismo.
Temía hacerme viejo, hasta que comprendí que ganaba sabiduría día a día.
Temía al pasado, hasta que comprendí que es sólo mi proyección mental y ya no puede herirme más.
Temía a la oscuridad, hasta que vi la belleza de la luz de una estrella.
Temía al cambio, hasta que vi que aún la mariposa más hermosa necesitaba pasar por una metamorfosis antes de volar.
Hagamos que nuestras vidas cada día tengan mas vida y si nos sentimos desfallecer no olvidemos que al final siempre hay algo más.

Hay que vivir ligero porque el tiempo de morir está fijado.

Ernest Hemingway

Es comenzar por tener un sueño.
Es estar comprometido con tus sueños.
Es tener confianza en ti mismo.
Es aceptar lo que no se puede cambiar.
Es saber cambiar a tiempo.
Es saber que lo único permanente es el cambio.
Es saber y poder delegar en los demás parte de tu tarea.
Es volver a empezar.
Es reconocer y disfrutar tus logros.
Es reconocer que te equivocaste y pedir perdón.
Es reconocer que detrás de cada acierto, puede haber varios fracasos.
Es enamorarte de lo que haces.
Es no postergar y hacer algo ahora.
Es darse cuenta que estás eligiendo a cada momento.
Es reconocer tus propias debilidades y fortalezas.
Es no parar jamás hasta conseguir tus sueños.
Es saber con qué fin hacemos las cosas.
Es no mirar hacia atrás.
Es actuar con entusiasmo.
Es transitar caminos desconocidos.
Es probar hacer algo que nunca hicimos.
Es saber que no estamos solos.
Es no rendirse jamás.
Es disfrutar de cada momento.
Es tener metas claras.
Es estar preparado para ver las oportunidades.
Es tener una actitud positiva.
Es desarrollar la creatividad.
Es utilizar la imaginación.
Es volver a comenzar con el mismo entusiasmo.
Es volver a empezar sin darse por vencido.
Es hacer las cosas lo mejor posible.
Es actuar como si ya hubieras logrado tus metas.
Es tener claridad en los propósitos.
Es no hacer un problema por cosas pequeñas.
Es dejar una huella para que otro pueda seguir.
Es tener conciencia de lo que uno quiere.
Es arriesgarse.

Y lo más importante......

¡ES TENER A JESÚS EN TU CORAZÓN!