Icomercio & Amway Global

Desarrollando tu influencia desde cualquier parte en tu organización
John C. Maxwell

LA EDITORIAL
En sus casi 30 años de enseñanzas en la rama de liderazgo, John Maxwell se ha encontrado con esta pregunta una y otra vez. ¿Cómo aplico los principios de liderazgo si yo no soy el jefe? Esta es una pregunta valida que Maxwell responde en su más reciente libro Líder de 360 grados. Tú no tienes que ser el líder principal para crear un impacto significativo en tu organización, nos indica Maxwell. Los buenos líderes no sólo son buenos liderando a sus seguidores si no que también están aptos para liderar a sus superiores y a sus colegas. Rompiendo mitos y brindándonos un poco de sabiduría en el tema, John Maxwell nos da consejos específicos para liderar hacia abajo, liderar hacia arriba, y liderar hacia los lados. Los líderes de 360 grados pueden liderar efectivamente, sin importar su posición en la organización. Al aplicar los principios de Maxwell, tú podrás expandir tu influencia convirtiéndote así en un valioso miembro del equipo.

CRITICAS

Editorial Semanal
En este último tratado, el Mega-Maestro Maxwell (Las 21 leyes irrefutables del liderazgo) toca una angustiosa vena del mundo corporativo: La situación apremiante del gerente del medio, al mando de muchas responsabilidades pero con una carencia de verdadero poder, constantemente debatiéndose entre sus tareas y sus dilemas para manejar su tiempo, lleno de furia y frustrado por su ambición. Como nos muestra Macbeth, es un conflicto con un trágico potencial, pero el trato serio y obvio que le dan Maxwell y el escritor fantasma Charlie Wetzel le elimina por completo el drama al asunto. Por lo general, ellos brindan un consejo a los Gerentes Medios donde les dicen que acepten sus limitaciones. Maxwell les dice a los gerentes medios que trabajen sin cesar en las posiciones subordinadas, le den apoyo a la visión del CEO (Principal Oficial Ejecutivo- siglas en inglés), encuentren el lado bueno en los líderes incompetentes, infiltren las vidas emocionales de sus jefes (“Escucha el latido del corazón de tu líder… ¿Qué los hace reír?... ¿llorar?... ¿cantar?) y “da la cara por tu líder cada vez que puedas.” Ellos entonces pueden experimentar una forma crucial de “influencia” hacia sus superiores, mientras que ellos practican una forma subliminal de liderazgo entre sus colegas. Desafortunadamente, los consejos prácticos de Maxwell pueden resumirse en ideas obvias e imprecisas (“cuando encuentres un problema, provee una solución”) o clichés como (“Si tu jefe es un golfista, más vale que aprendas a jugar al golf”). Sus mandatos apáticos a la resignación, paciencia y desestimación propia son irreprochables pero nada inspiradores. (Enero 10) Derechos Reservados Reed Business Information 2005.

Resumen de Libros de Soundview Executive – Resumen de Soundview
Estas son fotos clásicas de liderazgo: William Wallace liderando a su ejército hacia los guerreros que oprimían a su gente. Winston Churchill desafiando el tratado con los Nazi aunque la mayor parte de Europa se encontraba colapsada. Mahatma Ghandi liderando una marcha de 200 millas al mar para protestar el decreto de la Sal. Mary Kay Ash, siendo pionera y comenzando su propia marca de cosméticos Mary Kay. Y Martin Luther King parado frente al Lincoln Memorial desafiando a una nación con su sueño de reconciliación. Cada una de estas personas fueron grandes líderes. Cada uno generó un impacto que tocó a millones de personas. Sin embargo, estas fotos pueden ser malinterpretadas. La realidad es que el 99 por ciento de todo el liderazgo sucede no desde arriba si no desde el centro de la organización. Usualmente, las organizaciones tienen a una sola persona que denominan líder. Entonces, ¿Qué se supone que hagas si tú no eres esa persona?

De acuerdo al experto en liderazgo John C. Maxwell, tú puedes aprender a desarrollar tu influencia desde cualquier posición en la organización, si te conviertes en un líder de 360 grados. Puedes aprender a liderar hacia arriba, liderar hacia los lados y liderar hacia abajo. Solamente los líderes de 360 grados son capaces de influenciar a la gente en cualquier nivel de la organización. Al ayudar a otros, ellos se ayudan a si mismos. El convertirse en un líder de 360 grados está al alcance de cualquiera que posee habilidades promedio de liderazgo y está dispuesto a trabajar en ellas. Tú no tienes que ser el líder principal para poder tener un impacto significativo en tu organización. Los buenos líderes no son solo capaces de liderar a sus seguidores si no también son capaces de liderar a sus superiores y a sus colegas.

Liderar hacia arriba
Maxwell explica que el liderar hacia arriba es la habilidad más difícil del líder de 360 grados. La mayoría de los líderes quieren liderar no ser liderados. Pero la mayoría de los líderes también quieren sentir que tienen valor adquirido. Si tú tomas el acercamiento de generar valor a aquellos que están sobre tí, tú tendrás una mayor probabilidad de poder influenciarlos.

Tu estrategia debe ser la de soportar a tu líder, añadir valor a tu organización y distinguirte del resto de los líderes al hacer tu trabajo con excelencia. Si tú haces estas cosas constantemente, con el tiempo el líder en posición sobre la tuya aprenderá a confiar en tí, a apoyarse en tí y a buscarte a tí cuando necesite un consejo. Con cada paso, tu influencia crecerá y tú tendrás más y más oportunidades de liderar hacia arriba.

Liderar hacia los lados
Para poder tener éxito como un líder de 360 grados, que lidera de colega a colega, Maxwell nos explica que tú debes trabajar en el aspecto de darle a tus colegas suficientes razones para respetarte y seguirte. Tú puedes lograr ésto al ayudar a tus colegas a ser ganadores. Si tú puedes ayudarlos a ganar, no sólo estarás ayudando a la organización si no también a ti mismo.

Si tú quieres ganar influencia y credibilidad con la gente que trabaja contigo, no trates de tomar atajos ni de hacer trampas en el proceso. En vez, muéstrale a la gente que a ti de verdad te importan ellos y demuéstraselos con tu interés en sus asuntos. Haz un esfuerzo por conocerlos como individuos. También, debes tratar de ver las experiencias únicas de los demás y aprender lo más que puedas de ellas.

Cuando sobresales para añadir valor a tus colegas, ellos entienden que tú en verdad quieres que ellos ganen, sin tener tu propia agenda debajo de la manga. Afirma este proceso resaltando sus fortalezas y felicitándolos por sus logros.

Lo que hace a un líder de 360 grados único y muy efectivo, es que ellos se toman el tiempo de influenciar a sus seguidores así como también a aquellos sobre los cuales no poseen inherencia.

Liderar hacia abajo

Como un líder de 360 grados, cuando tú lideras hacia abajo, tú estás haciendo algo más que lograr que la gente haga lo que tú quieres. Maxwell nos explica, que tú estás averiguando quienes son, ayudándolos a descubrir y alcanzar su potencial, mostrándoles el camino y convirtiéndote en un modelo a seguir, ayudándolos a formar parte de algo más grande de lo que ellos podrían ser por si solos, y recompensándolos por ser grandes contribuyentes al equipo.

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Vitamina, mineral y fitonutriente – Repuesto de 31 días
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Estadísticas de la compañía

Ventas

* Desde 1999, los IBO apoyados por Quixtar han ganado más de $2,200 millones en bonificaciones y otros incentivos al generar ventas por más de $6,800 millones en www.quixtar.com, y otros $500 millones para las tiendas asociadas con Quixtar.
* Los IBO apoyados por Quixtar generaron ganancias por $1.072 millones para Quixtar en el año fiscal que terminó el 2007 de diciembre de , marcando el quinto año consecutivo en que la compañía superó la marca de los mil millones de dólares. Los IBO también generaron un récord de $70.1 millones en ganancias para las Tiendas Asociadas Quixtar en 2007.

Instalaciones

* El negocio de los IBO es apoyado por seis centros de distribución a lo largo de Norteamérica, en una superficie de 1.5 millones pies cuadrados en total. Pies de almacenamiento.
* La sede mundial de Alticor, la empresa matriz de Quixtar, incluye más de 80 edificios separados sobre 300 acres para oficinas, manufactura e investigación y desarrollo. Cubre más de 4 millones de pies cuadrados y se expande por más de una milla.
* La sede tiene más de cuatro millas de vías de tren convirtiéndolo en uno de los campos ferroviarios más grandes del Oeste de Michigan.
* El centro de servicio al cliente de Quixtar ocupa 45,174 pies cuadrados, un poco más grande que una cancha de fútbol de 42,000 pies cuadrados. pies (no incluye la zona al final)
* Servicio al cliente de Quixtar recibe más de 3.5 millones de llamadas en 2005 y manejó más de 370,000 correos electrónicos. El día más atareado de servicio al cliente fue el 31 de octubre de 2005 cuando entraron 30,717 llamadas.
* La empresa hermana de Quixtar, Access Business Group, entregó 14.2 millones de paquetes para 5.6 millones de órdenes en Quixtar en 2005. Estos llegaron con un 99.64% de puntualidad.

Investigación y Desarrollo

* A la familia de compañias de Alticor se le han otorgado más de 600 patentes a nivel mundial, con más de 450 en trámite.
* Alticor emplea más de 500 científicos de Investigación y Desarrollo, Control de Calidad, además del equipo de apoyo. Sus investigaciones han sido difundidas en más de 400 publicaciones dirigidas a colegas de la industria y afiliados.
* La división de Control de Calidad consta de más de 150 especialistas técnicos: Químicos, microbiólogos, e ingenieros de monitoreo de calidad. Se llevan a cabo más de 500,000 pruebas cada año para establecer calidad continua.

Empleados

* Los IBO y sus negocios cuentan con el apoyo de casi 900 empleados de Quixtar, a ellos se suman 3,800 empleados de Alticor en América del Norte.
* Los negocios de los IBO son apoyados por 450 empleados en el centro de servicio al cliente.

La marca líder mundial de suplementos vitamínicos, minerales y alimenticios, se une al icono internacional para una campaña mundial de Marketing y una iniciativa en pro de una buen causa

Amway Corporation anunció hoy la firma de un contrato mundial de respaldo promocional por varios años con Ronaldinho, el fenómeno del fútbol doblemente elegido como el Jugador del año de la FIFA. El contrato se basa en la promoción de Nutrilite, la marca líder mundial de suplementos vitamínicos, minerales y alimenticios.(i)

El respaldo publicitario, la plataforma más grande en los 74 años de historia de la marca Nutrilite, une a Ronaldinho con otros atletas de clase mundial que promocionan la marca Nutrilite, incluyendo el titular de la marca mundial de los 100 metros planos, Asafa Powell, el titular de la marca mundial de 110 metros con obstáculos, Liu Xiang, y la titular del récord estadounidense de los 400 metros planos, Sanya Richards.

Como parte de esta asociación, Ronaldinho será presentado en una campaña de mercadeo multinacional que cubre a 58 países en seis continentes, la cual se ha anunciado en una conferencia de prensa en Barcelona. Adicionalmente, la compañía le ha nombrado como Portavoz Mundial de Nutrilite para la campaña One by One para la niñez de Amway.

"Él no sólo encaja perfectamente dentro de la marca Nutrilite, sino que se adapta maravillosamente a los valores de nuestra compañía", dijo Candace Matthews, Directora de Mercadotecnia. "Como la gente de nuestra compañía, él está comprometido a alcanzar una salud óptima, y motiva a los demás a hacer lo mismo. Se trata de un consumado jugador de equipo, que hace que aquéllos quienes le rodean sean mejores, y además, se divierte en el proceso".

Ronaldinho promocionará la marca Nutrilite exclusivamente en la categoría de suplementos vitamínicos, minerales y alimenticios, así como en la de proteínas. "Esto tiene sentido para mí, porque ambos consideramos que todos deben sacar el máximo provecho de lo que la naturaleza les ha otorgado", dijo Ronaldinho.

Nueva campaña

La potencia estelar de Ronaldinho impulsa los primeros esfuerzos de mercadotecnia de consumo de la marca, con una serie de puntos clave que van desde anuncios televisivos y publicidad impresa, hasta promociones en Internet y presentaciones personales en mercados locales.

Desde marzo, Ronaldinho será presentado en materiales de comercialización en la región paneuropea, seguido de llamativas campañas impresas y televisivas a través de Europa, los Estados Unidos, América Latina y Asia.

Los comerciales, creados por Kantor + Wassink, fueron filmados por el galardonado realizador Guillermo Navarro (El Laberinto del fauno) y dirigidos por Scott Harris. En Nutrilite.com se encuentran disponibles versiones de los anuncios de televisión y la publicidad impresa, así como la retransmisión vía Internet de la conferencia de prensa del día de hoy.

Ayudando a los niños, gol tras gol

Una pieza clave de la asociación incluye el nombramiento de Ronaldinho como portavoz mundial de Nutrilite para la campaña One by One para la niñez de Amway, el cual se celebró con una donación de EUR700.000 euros por parte de Amway Europa para la UNICEF. Al final de 2007, la campaña mundial había generado US$50,000,000 dólares y 800,000 horas de voluntariado en programas para niños, al abarcar el poder productivo de los empleados Amway y tres millones de Empresarios Amway (Amway Business Owners, ABOs) de todo el mundo.

"Estamos muy agradecidos con la generosidad de Amway y sus Empresarios, e igualmente agradecidos de que Ronaldinho muestre un interés tan profundo para asegurar que los niños de todo el mundo tengan el derecho de vivir, aprender, y claro, jugar", dijo John Winston, Director de Recaudación de Fondos Corporativos y de Fundaciones para UNICEF.

Por cada gol que Ronaldinho anote, Nutrilite hará una donación a la campaña One by One para la niñez de Amway en todos los 58 países en donde Amway realiza negocios. "A lo largo de toda mi carrera he sido un defensor declarado de los niños. Gracias a Nutrilite, cada gol que yo anote durante los próximos tres años beneficiará directamente a los niños necesitados", dijo Ronaldinho.

Acerca de Ronaldinho

Ronaldinho -a quien se ha otorgado el premio de Jugador Mundial del Año de la FIFA en dos ocasiones (2004, 2005), así como el premio de Futbolista Europeo del Año (2005), y el premio de Jugador Mundial del Año de FIFPro en dos ocasiones (2005, 2006)- es la más reciente adquisición del Equipo NutriliteTM, el cual incluye al corredor Asafa Powell, al corredor con obstáculos Liu Xiang y a la corredora Sanya Richards.

Acerca de la Marca Nutrilite

Nutrilite es la marca líder mundial de suplementos vitamínicos, minerales y alimenticios (según las cifras de ventas de 2006). La compañía está totalmente comprometida con un control de calidad absoluto de los concentrados de plantas, desde las semillas hasta los comprimidos, siendo la única marca mundial de vitaminas y minerales que cultiva, cosecha y procesa las plantas en sus propias granjas con certificación orgánica. Las granjas de Nutrilite se encuentran en California, Washington, México y Brasil.

Acerca de Amway

Amway es uno de los líderes en la industria mundial de las ventas directas, que tiene un valor de US$80,000 millones de dólares. Establecida en 1959 como una compañía para la venta de artículos de limpieza para el hogar, Amway se expandió y diversificó a través de los años, y en la actualidad observa que sus ventas están lideradas por los suplementos vitamínicos, minerales y alimenticios de Nutrilite, y la línea de productos para el cuidado de la piel y cosméticos de ArtistryTM. Amway ha ayudado a millones de personas a tener mejor calidad de vida mediante productos para el consumidor, oportunidades de negocio y la generosa contribución a través de la campaña One by One para la niñez.

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Decídete a adoptar un estilo de vida más sano y alcanza tus metas de pérdida de peso con la ayuda del suplemento alimenticio Nutrilite® SlimmetryTM.

Hechos sobre Slimmetry

*Contiene una combinación de cuatro extractos de hierbas naturales derivados del té verde, yerba mate, hoja de abedul y coleus forskohlii

*No contiene colores, sabores ni conservadores artificiales, ni tampoco contiene efedra

*Certificación Kosher y Halal

En una prueba clínica, las personas que tomaron Slimmetry mientras participaban en una dieta de restricción de calorías perdieron más peso que las personas que tomaron un placebo. Con sólo tomar dos tabletas entre 20 y 30 minutos antes de cada comida, junto con una dieta sana y ejercicios regulares, podrías perder más peso con Slimmetry que con una dieta y ejercicio solos.

Averigua más sobre los Suplementos Nutrilite de Quixtar.

Informacion Nutricional de las bebidas XS

Las hierbas adaptogenas son los más importantes suplementos herbolarios en el mundo.

Las hierbas adaptogenas poseen la habilidad de:

•Aumentar la capacidad del cuerpo y la mente para adaptarse optima y precisamente a los cambios en el medioambiente.

•Aumenta la resistencia

•Reduce la fatiga

•Estimula indirectamente el sistema inmunológico

•Aumenta la capacidad del cuerpo de resistir diversos tipos de presiones y tensiones como los químicos del medioambiente, agotamiento por trabajo, dietas pobres en nutrientes y factores emocionales.

•Aumenta el sistema inmune al brindarle apoyo y balance al sistema endocrino (glandular)

•Apoya funciones adrenales

•Ayuda a las células a usar él oxigeno más eficiente.

•Contribuye a incrementar la respiración celular

Estimula a las glándulas blancas conocidas como macrófagos que se dedican a destruir las células como patógenos. Al estimular este aspecto de nuestro sistema inmune nos protege contra resfriados, flu, y otros tipos de infecciones

Panax Quinquefolium

Entre las propiedades que se le atribuyen a este herbolario energizante, tenemos la de ser un adaptogeno efectivo para combatir el cáncer y de ser un reconocido afrodisíaco, mejora los síntomas de ADHD.

Eleutheroccocus Senticosus (Ginseng Siberiano)

Es un reconocido combatiente de la tensión nerviosa, nerviosismo y cuando estas irritado. Este adaptogeno ayuda a contrarrestar el cansancio y el insomnio. Mejora la capacidad de resistencia y efectividad en el proceso de metabolización donde las células convierten las azucares en energía para obtener una mejor ejecutoria en los deportes.

Contribuye a mejorar el funcionamiento de la corteza cerebral. El tiempo entre las reacciones neuro sensoriales y motoras se disminuye trayendo como resultado una disminución entre el tiempo que procesamos las señales que utilizamos para definir lo negativo de lo positivo. Ayudan a reducir las enfermedades en general. Contribuye a normalizar el tamaño de las glándulas tiroides y adrenales que usualmente disminuyen su tamaño durante el tiempo que sufrimos tensión o stress y elimina cualquier residuo de tensión durante el funcionamiento de esas glándulas.

Panax Ginseng

Sete adaptogeno es conocido mundialmente por sus propiedades anti-envejecientes y la fatiga. Aumenta la capacidad inmunológica del cuerpo incluyendo la capacidad que posee para producir anticuerpos que eliminan los radicales libres, contribuye a la producción de interferón y promueve la fagocitosis. Panax Ginsen ha demostrado cierta capacidad para protegerte durante terapias de radiación.

Equinacea Púrpura

Está considerada como un gran antibacterial, anti-hongo, anti-inflamatorias, antisépticas, astringente, tónico digestivo, estimulante inmunológico, carminativa, diaforético, depurativo, un estimulante inmunológico y vulneraría

Schisandra

Ha demostrado poseer un efecto estimulante en el sistema nervioso central sin sobre estimularlo. Es considerado un tónico general, como un desintoxicante de químicos en quimioterapia. Es un antioxidante y poderoso protector del hígado.

Astrágalos

Ha sido utilizado en China por miles de años. Aumenta en contaje de células blancas. Refuerza la actividad de macrófagos, promueve la inmunidad celular. El astrágalos esta siendo estudiado como posible combatiente de HIV y síntomas relacionados al SIDA.

Reishi

Un hongo medicinal utilizado por sobre 4,000 años en China y Japón. Utilizado en tratamientos de hepatitis, cáncer, hipertensión, artritis, insomnio, asma, bronquitis y ulceras. Efectos farmacológicos incluyendo analgésicos, anti-inflamatorios, antibacteriales, antioxidantes, anti-tumor, antiviral, cardiotonico, expectorante, protector del hígado y ha demostrado aumentar la producción de interlukin 1 y 2. Aumenta el contaje de células blancas, aumenta la capacidad innata de las células para eliminar los radicales libres.

Amino Acidos

Taurina

Niveles Inadecuados de Taurina son comunes en las personas con alergias , sensitivas a químicos y dieta pobre. Es el principal aminoácido requerido por el hígado para su funcionamiento de remover tóxicos y metabolitos del cuerpo. Contribuye a combatir el hígado graso, la alta presión, el colesterol, problemas de piedras en la vesícula, problemas relacionados con el alcohol, hepatitis y jaundice. Ayuda a que el hígado elimine y expulse los depósitos de colesterol existentes fuera del cuerpo y a través de la bilis. En adición a que contribuye al control de peso y la salud cardiovascular

Tiroxina

Aumenta los niveles de los neurotransmisores. Aumenta los niveles de producción de la hormona tiroides que contribuye al proceso de metabolismo del cuerpo. Excelente antidepresivo para aquellos con el metabolismo lento y problemas de peso.

Glutamina

Necesario para la segunda fase de desintoxicación en el hígado. Necesario en cantidades abundantes para aquellos que consumen alcohol en cantidades significativas. Posee la habilidad de reducir la ansiedad por consumir alcohol. Contribuye en aliviar los desordenes intestinales como las ulceras pépticas y otras condiciones que puedan afectar la cubierta interna del estomago. Se utiliza como combustible por el cerebro y para las células blancas. Es esencial para los que linfocitos combatan virus como la hepatitis B y C.

Endulzante

Ace-K (Acesufamo de Potasio)

No calórico, no carcinógeno, no nutritivo que emite un gran sabor (aproximadamente 200 veces tan dulce como la sucrosa) Es preferido sobre otros endulzantez porque su sabor se siente de inmediato, no deja sabor dulce en la boca y su sabor no persiste. Provee un excelente sabor similar al azúcar refinada.

Para más info. visite la entrevista con el Dr. Laszlo Somogyi, Ph.D. http://www.20countdown.com/gr24u/somogyi.html.

Cafeína

XS tiene la misma cantidad de cafeína que contiene una taza expreso de café. (Excepto la que no contiene cafeína.
Por esa razón no se recomienda a personas sensitivas a la cafeína.
Si alguien es sensitivo a la cafeína, le sugerimos el Tropical Blast, versión sin cafeína

Tenemos que desarrollar nuestro agradecimiento, amar de corazón.
La visión – materializar la visión
Creencia: - decidieron, estudiaron a ganadores, comenzaron.
Frases para inspirarme o recordarme:

“Lo que puede ser tiene el poder para impulsarnos a lo que podemos hacer”.

Escribir lo que queremos recibir como pareja y lo que queremos individualmente.
Con los sueños creas un sentimiento.
Involucrar tus sentimientos con tus sueños.
Tu auspiciador te da la foto con su firma y la fecha.
Hay que tener una urgencia para salir a la calle a trabajar.
Poner la meta de los próximos seis meses.
Sé productivo inmediatamente.
Planifica tu trabajo.

Cuando planificamos, traemos el futuro al presente.
No improvises, planifica con la persona que te va a ayudar.
Hacer los compromisos que tienes que hacer.
Los únicos responsables de todo lo que pasará en nuestro negocio somos nosotros.
El equipo de apoyo está para apoyarte y eres tú quien tiene que hacer el trabajo.
Déjate guiar.
No hay que inventar.
Consumir – comercializar –referir
Consumirlos – promoverlos – mercadearlos.
El problema somos nosotros que tenemos que trabajar con nuestras creencias.
Quien dice NO como socio te dice SI como cliente.

Hay que hacer tarjetitas y fichero para venderle los productos.
Firmar mínimo uno al mes.
Entrenarme todos los días
Así como nos afecta lo que sabemos, así nos afecta lo que sentimos.

Profesionalidad Sistema educativo Asociación
Vestimenta Círculo de actividades Desmitificar
Lenguaje Lectura – Cuando lees Crear compromiso
Comportamiento lo que sientes se refleja
Trabajo en pareja en tu rostro.

Todo lo que piensas y sientes a diario determina tu futuro.
Lo que tú sientes sobre lo que piensas es tu actitud.
Tienes que cuidar lo que sientes y lo que entra en tu cabeza.

Dar el plan.
Crear el hábito – Hay que cambiar

Si quieres obtener lo que pusiste, tienes que hacer cambios.
Hora de dar el plan 8 a 10 de la noche.
Las reuniones abiertas semanales es el pilar.
Uno lleva sus invitados y aprende a dar el plan.
La asociación es otro pilar.

Trabajar en tu visión.

Ten una frase que describa qué es lo que tú quieres.
Te va a atraer la fuerza de tu sueño.
¿Cuántas semillas hay en una manzana?
¿Cuántas manzanas hay en una semilla?

Tanta gente necesita que tú y yo tengamos éxito para ser ejemplo.
El plan es cuando encuentras a alguien que tiene sed del negocio.
Ser conscientes y estar despiertos para gozar los momentos felices.
Crear nuevas relaciones.
Asociarnos con otras personas.
El conocimiento no sirve si no es compartido.
Cada excusa tiene su miedo detrás.

Miedo

Incapacidad Parálisis

Inexperiencia

Al ciclo del miedo lo rompe la acción.

El ciclo del éxito.
Cuando me muevo a pesar de mi miedo cambia mi creencia.

Creer

Conseguir Hacer

Aprender

La noticia le refuerza la excusa y le fortalece el miedo.
Si la creencia fuera total, el resultado fuera inmediato.
Si puedes creer, al que cree todo le es posible.

En 1959 se creó el negocio.
El ciclo del negocio

Contactar

Volumen/educar Dar el plan

Registrar IBO/Clientes

Tú no quieres un negocio de genio, quieres un negocio multitudinario.
Todos queremos ganar.

Michael Jordan

¿Estamos dispuestos a entrenar como él ha entrenado?

La profundidad se construye encontrando líderes.
Trabajar la profundidad.
Auspiciando muchos frontales
10 ó 15 frontales
El sueño es urgente, el sueño no puede esperar.
Gratificación diferida.

Crear momentum a través del volumen.
Anchura y profundidad.
Cinco frontales y uno en profundidad.
La anchura – dinero inmediato.
La profundidad – da seguridad.
La capacitación es lo que le hace salir de ahí y ponerse aquí.

El equipo de apoyo – tu capacitación.

Seminario tiene tres partes:

Parte técnica: cómo se hace el negocio
2da. Parte Reconocimientos
3ra. Parte La historia.

Hay que encontrar un líder / que lo visitas en su casa, que conoce tus hijos
Hacer amistad con tus líderes
Levantar la actitud.

Enfocarse en el negocio: crear el futuro en el presente.

Sonia dio un seminario soberbio, emocionante y rico en informaciòn. Pero antes dirigiò la reuniòn de constructores y las notas reflejan la calidad de la informaciòn que suministrò. Tremenda lìder, tremenda exposiciòn. Disfrùtenla.

Los constructores

El constructor no está dentro del negocio, el negocio está dentro de él. Al constructor lo definen sus hábitos. ¿Qué hábitos desarrolla un constructor?

• Autodisciplina: No hay victoria a precio de oferta. El constructor tiene que asumir o el dolor de la disciplina o el dolor del arrepentimiento por no haber hecho lo que tenía que hacer y por las consecuencias.

• Soñar: Significa mantener el sueño vivo, vivir con entusiasmo, poseer una fuerte convicción a prueba de rechazos y decepciones. Tener un compromiso al 200%

• Acción: La lista activa, la carpeta,el tríptico, los sobres de seguimiento, el catálogo de productos, la taquilla del seminario, las invitaciones al open, el kit y el EBC, la agenda de Pronet, tu tiempo, tienen que estar siempre a mano. Son tus herramientas, y tienen que estar siempre en uso porque estés dando la oportunidad.

• Compromiso Vs. interés: El interesado hace lo que le conviene, lo que quiere. El comprometido hace lo que tiene que hacer. Escucha el casete para aprender tu propia oratoria, qué, cómo. Asiste a todas las actividades de asociación. Toma nota siempre. Consume de tu negocio, corre tu negocio, sé leal y congruente, corre las promociones.

• El equipo va primero que tu equipo: La organización y las actividades de la organización van primero que tus actividades personales y de grupo. Al priorizar las actividades de la organización sobre las propias enseñas a tu gente cuál es la prioridad. Tu conducta es tu prédica. Lo que haces es lo que se duplica.

• El constructor no piratea, no hace el negocio a medio volumen. El constructor está pendiente de lo que se está corriendo.

• El constructor invierte en su negocio. Tiene usar las herramientas que necesita. Invierte para los suyos. No se cuela. Paga sus taquillas por adelantado. No se come sus ganancias, las reinvierte. No se enfoca en el gasto sino en la producción.

• El constructor no hace cross line. No averigua. No comenta ni da información sobre su negocio a personas que no son su línea de auspicio.

• El constructor es humilde. Confía en su upline y lo escucha. Perdona al upline y lo respeta. Prioriza sus actividades. El upline de un constructor es aquel de su línea de auspicio que está haciendo todo lo correcto y un poquito más.

• El constructor cuida su reputación y su imagen: comportamiento, trato con solteros y casados, vestimenta, lenguaje corporal (besuqueos y abrazos).

• El constructor trabaja orientado a metas y no se rinde hasta la hora 0. Se asocia con su equipo de apoyo: aprende, sueña, se hace sentir.

• El constructor no asume, se asegura de que las cosas pasen.

• El constructor comprometido se gana el tiempo y la atención de su upline. Por haber hecho lo que no quería hacer hoy tengo lo que siempre quise tener.

• El constructor promueve. Promover no es informar. Promover es la habilidad de explicar y transmitir al otro que por medio de __________ (casete, open, seminario, entrenamiento, promoción, convención, etc.) estará un paso más cerca de lograr su sueño.

• El constructor siempre está enterado de la próxima actividad.

• El constructor edifica todo. Edificar es construir, levantar. Es una señal de agradecimiento y de respeto. Es comercial y se comporta como un boomerang. Deja pasar lo que no le gusta. Aprenda. Admira, aprende y respeta. Habla siempre con admiración de su equipo de apoyo. Lo hace brillar.

• El constructor no boicotea el trabajo de su upline interrumpiéndolo. El constructor se calla mientras el upline habla.

• El constructor protege las herramientas del upline. No le queda debiendo. Cuadra a tiempo (las taquillas, el paquete del mes). No pretende que el upline le resuelva problemas.

• El constructor protege el tiempo del upline. No lo deja esperando. Va donde el upline, no espera que el upline vaya donde él. No lo usa de chofer.

• En las actividades el constructor asiste con puntualidad, hace silencio (celulares, beepers), presta atención, toma notas, viste profesionalmente, sobrio.

• Recuerda: Si downline eres, upline serás.

• El constructor consulta al upline: su progreso, lo que no está funcionando, las inversiones, proyectos e ideas, reconocimientos, cualquier tema que de alguna forma pueda afectar su negocio. Tu éxito es el resultado de tu relación con tus mentores y tu equipo.

• El constructor piensa, desarrolla hábitos de pensamiento. Entiende el poder de las palabras y el pensamiento. Visualiza, cuida su autoconversación. Se protege del negativo de los demás. El negativo de los demás drena energía. Que en tu mente no entre la negatividad de otra persona.

• El constructor es transparente. Permite a sus socios subir a su equipo de apoyo. Sirve y es leal. Promueve la relación de sus socios con sus mentores.

• El constructor es duplicable. Todo lo que haces y todo lo que no haces envía un mensaje. Cuando la gente te ve ¿qué ve?

• El constructor transmite alegría y entusiasmo. La alegría y el entusiasmo son contagiosos. El orador no es el importante en una actividad, es el espíritu del grupo. La magia del seminario no la hace el orador sino la hacen los constructores.

• El objetivo final del constructor es desarrollar constructores en su grupo. Constrúyelos. Tú construyes tu negocio construyendo personas que construyan su negocio.

Los cinco pasos del entrenamiento

John Maxwell en su libro Desarrolle los líderes alrededor de usted, explica los cinco pasos del entrenamiento:

1. Da el ejemplo: Demuestra con tu trabajo cómo él debe actuar.
2. Guía: Explica por qué hiciste lo que hiciste, ve haciéndolo consciente.
3. Observa: Deja que él haga el trabajo y ayúdalo con tus observaciones a mejorar.
4. Motiva: Monitorea que haga las cosas todas las veces hasta que adquiera el hábito.
5. Multiplica: Cuando el constructor hace lo mismo que tú, haz que enseñe a otros.

Cuando das un plan, ¿promoviste la taquilla? ¿Le sacaste la taquilla? ¿Promoviste el open? ¿Le sacaste referidos?

Siete principios claves para trabajar en equipo

1. Integridad: El constructor donde pone su palabra pone su acción.
2. Transparencia: Es genuino, sin máscaras. Lo que está mirando es lo que es.
3. Humildad: El ego nos mete en problemas y el orgullo nos mantiene en ellos.
4. Responsabilidad metas: El equipo llega a las metas porque cada uno hace su trabajo.
5. Compromiso causa común: Todos están entusiasmados con la causa común.
6. Reciprocidad: Nadie brilla por sobre la cabeza de otro.
7. Tolerancia: Habilidad de ser paciente y aceptar a los demás. Aprender a querernos, a amarnos, a aceptarnos y a perdonarnos.

Este negocio es por el resto de nuestra vida. El punto que tú dejas de hacer afecta a todo el equipo. El equipo está contando contigo para la meta de equipo.